“Razvod” u poslovnom sustavu
Mnogi ljudi koji su obučeni za sistemski rad upoznati su sa ‘sistemskim razvodom’. Ovu je metodu prije nekoliko godina razvio Jan Jacob Stam, a također je uključena u knjigu Systemic Coaching. Metoda se može koristiti u okruženju u kojem radimo konstelaciju ili u sistemskom coachingu. To je u osnovi vježba koja nekome može pomoći da se oprosti (čak i ako je davno izašao iz sustava) i na taj način oslobodi sebe za novu (radnu) vezu, posao i sl. i postane cjelovitija osoba.
“Nedavno sam dobio pitanje od jednog od naših sudionika: Kako se ispravno pozdraviti sa zaposlenikom?
U vrijeme dok sam bio menadžer pronašao sam načine da elemente u procesu sistemskog razvoda ‘pretočim’ u oproštajni govor. Jer ispraćaj i rasplet sustava može se obaviti i na oproštajnom domjenku. Ili u izlaznom razgovoru 1-na-1. Ili u pismu kojim se potvrđuje otkaz i bivšem zaposleniku želi sve najbolje.
Oproštajni govor bi onda mogao glasiti otprilike ovako:
“Dragi … (Ime zaposlenika), radio/la si za ovu organizaciju xy godina. I u tim godinama si nam nesumnjivo puno dao/la, kao što je tvoje vrijeme, pažnja, znanje, strast, profesionalizam itd. I u tim godinama si nesumnjivo dobila/o puno od organizacije, kao što su plaća, obuka, iskustvo, komplimenti itd. Možda si poželjela/lio da si dobila/o više ili neke druge stvari, ili je možda organizacija poželjela da si dao/la više ili neke druge stvari. Možda si dao/la manje ili više nego što si dobio/la. Ponekad daješ više nego što primaš, a ponekad primaš više nego što daješ. To znači da bi mogla postojati neravnoteža… možda je možeš osjetiti ili možda ne… Kako bismo se osjećali da jedni druge oslobodimo bilo kakvih potraživanja u tom pogledu? Da ne moramo biti otkupljeni ni na koji način? Svatko od nas otklanja sve neravnoteže, danas.
A možda si u davanju dala/dao i nešto od sebe, nešto drugačije veličine, što zaista može pripadati samo tebi. Na primjer, tvoje srce, tvoja strast, tvoje samopouzdanje. Uživali smo u tome do sada. A sada… molim te, uzmi to natrag. Ponesite sve sa sobom, tvoje je i možda će ti trebati do kraja života ili na sljedećem poslu. Kad izađeš odavde (obično provjerim što je netko dobio i iskoristim to…) sa svojom bocom vina, cvijećem i svime što si dobio; molim te ponesi i to sa sobom.”
I naravno, prilagodite riječi tako da odgovaraju onome što je osoba zapravo dala ili uzela.
Što se više menadžera usuđuje reći zbogom svojim zaposlenicima na tako potpun način, to se novi zaposlenici mogu bolje posvetiti organizaciji. (I to bolje će vaš bivši zaposlenik moći ispuniti svoju sljedeću odgovarajuću poziciju).
IZVOR: https://hellingerinstituut.nl/en/systemic-saying-goodbye/
